http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/facteurs-importants-de-succes Des jeux video a la finance, a la creation d'entreprise Sat, 04 Feb 2012 16:01:50 +0000 http://wordpress.org/?v=2.5.1 http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/facteurs-importants-de-succes#comment-138 Krousty_bat Wed, 08 Nov 2006 04:33:09 +0000 http://jeremy.chatelaine.name/blog/?p=30#comment-138 Câ??est amusant je ne vois pas forcement les Ă©lĂ©ments de rĂ©ussites du secteur du jeux-vidĂ©o bien diffĂ©rents des autres. Les facteurs critiques sont les mĂȘme que nâ??importe quel autre produit, pour chaque rĂ©ussite, on pourra trouver un nombre dâ??Ă©lĂ©ments unique quâ??on trouvera difficilement pour un autre et quâ??il est difficile de rĂ©pĂ©ter. En considĂ©rant quâ??on parle de produit finit : - Une License extra-jeux vidĂ©o (sport, tv, cinĂ©) par exemple aura comme facteur critique son milestone respectĂ© quelquâ??en soit le cout (humain et financier) et la qualitĂ©. Ce mĂȘme produit devra avoir un budget communication important, profitant toutefois du cross-media des autres formats duquel il est adaptĂ©. - Une licence Jeux-vidĂ©o forte aura comme facteur critique sa qualitĂ©. Quâ??importe son retard, son report ou son cout, seul sa qualitĂ© importe, son attente ne faisant quâ??accentuer son aura. - Une nouvelle licence de jeux vidĂ©o aura besoin dâ??un support media encore plus grand que les autres produits... si le produit est moyen, la pub fera lâ??affaire, si le produit est bon, un soutient gratuit des sites spĂ©cialisĂ© se fera toute seul. Pour une nouvelle licence, la plateforme choisit (connaissance du marchĂ©) peut ĂȘtre un facteur de vente important aussi. Câ??est amusant je ne vois pas forcement les Ă©lĂ©ments de rĂ©ussites du secteur du jeux-vidĂ©o bien diffĂ©rents des autres.
Les facteurs critiques sont les mĂȘme que nâ??importe quel autre produit, pour chaque rĂ©ussite, on pourra trouver un nombre dâ??Ă©lĂ©ments unique quâ??on trouvera difficilement pour un autre et quâ??il est difficile de rĂ©pĂ©ter.
En considĂ©rant quâ??on parle de produit finit :
- Une License extra-jeux vidĂ©o (sport, tv, cinĂ©) par exemple aura comme facteur critique son milestone respectĂ© quelquâ??en soit le cout (humain et financier) et la qualitĂ©. Ce mĂȘme produit devra avoir un budget communication important, profitant toutefois du cross-media des autres formats duquel il est adaptĂ©.
- Une licence Jeux-vidĂ©o forte aura comme facteur critique sa qualitĂ©. Quâ??importe son retard, son report ou son cout, seul sa qualitĂ© importe, son attente ne faisant quâ??accentuer son aura.
- Une nouvelle licence de jeux vidĂ©o aura besoin dâ??un support media encore plus grand que les autres produits… si le produit est moyen, la pub fera lâ??affaire, si le produit est bon, un soutient gratuit des sites spĂ©cialisĂ© se fera toute seul. Pour une nouvelle licence, la plateforme choisit (connaissance du marchĂ©) peut ĂȘtre un facteur de vente important aussi.

]]>