Comments on: Devenir un leader http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/devenir-un-leader Des jeux video a la finance, a la creation d'entreprise Mon, 21 May 2012 01:24:12 +0000 http://wordpress.org/?v=2.5.1 By: Christophe http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/devenir-un-leader#comment-30210 Christophe Sat, 22 May 2010 17:03:35 +0000 http://jeremy.chatelaine.name/blog/?p=176#comment-30210 Salut ! Je suis actuellement dans ce genre de challenge. D'Admin Rézo, on m'a nommé Responsable Certification, Responsable HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement). Bon, j'ai un passif qui aide et j'arrive a assumer (J'ai mené a bien 2 certifications qui ont été acquises dès le premier audit). Le problème, c'est que je m'occupe toujours du réseau car l'informaticien sensé me remplacer s'est désisté à la dernière minute... Je suis donc toujours dans ma salle serveur et mon environnement à totalement déstabilisé les auditeurs. C'est parce que je me suis forcé a porter l'habit du moine que j'ai pu gérer cela. (Température extérieure moyenne : 29°C... Merci la clim...) Ce qui importe, c'est bien évidemment l'habit, mais certains comportements, l'environnement, le rangement (Je suis plutôt bordélique), sont des choses très importantes aussi. Un autre chose qui déstabilise : Passer de responsable de soi-même et de son matériel à Responsable du bien-être et de la sécurité de 700 personnes... Je suis très heureux de ma nouvelle carrière, même si pour cela je dois abandonner mes fringues confortables. J'imagine, Jeremy, que tu apprécie beaucoup également ce nouveau statut ! Salut ! Je suis actuellement dans ce genre de challenge. D’Admin Rézo, on m’a nommé Responsable Certification, Responsable HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement). Bon, j’ai un passif qui aide et j’arrive a assumer (J’ai mené a bien 2 certifications qui ont été acquises dès le premier audit).

Le problème, c’est que je m’occupe toujours du réseau car l’informaticien sensé me remplacer s’est désisté à la dernière minute…

Je suis donc toujours dans ma salle serveur et mon environnement à totalement déstabilisé les auditeurs. C’est parce que je me suis forcé a porter l’habit du moine que j’ai pu gérer cela. (Température extérieure moyenne : 29°C… Merci la clim…)

Ce qui importe, c’est bien évidemment l’habit, mais certains comportements, l’environnement, le rangement (Je suis plutôt bordélique), sont des choses très importantes aussi.

Un autre chose qui déstabilise : Passer de responsable de soi-même et de son matériel à Responsable du bien-être et de la sécurité de 700 personnes…

Je suis très heureux de ma nouvelle carrière, même si pour cela je dois abandonner mes fringues confortables.

J’imagine, Jeremy, que tu apprécie beaucoup également ce nouveau statut !

]]> By: Jeremy Chatelaine http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/devenir-un-leader#comment-30191 Jeremy Chatelaine Sat, 10 Apr 2010 14:43:27 +0000 http://jeremy.chatelaine.name/blog/?p=176#comment-30191 Tout a fait, pour les commerciaux ca fait parti des facteurs critiques de reussite donc ils se doivent de pigent ca plus vite que les profils informatiques. Merci de la remarque. En revanche, un leader avec des bonnes bases techniques est bien mieux equipe en IT qu'un leader avec une base commerciale qui essaye de gagner des competences techniques. Et ca c'est plutot une bonne nouvelle pour les informaticiens :) Tout a fait, pour les commerciaux ca fait parti des facteurs critiques de reussite donc ils se doivent de pigent ca plus vite que les profils informatiques. Merci de la remarque.

En revanche, un leader avec des bonnes bases techniques est bien mieux equipe en IT qu’un leader avec une base commerciale qui essaye de gagner des competences techniques. Et ca c’est plutot une bonne nouvelle pour les informaticiens :)

]]> By: mike http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/devenir-un-leader#comment-30188 mike Fri, 09 Apr 2010 11:57:58 +0000 http://jeremy.chatelaine.name/blog/?p=176#comment-30188 Début d'article intéressant et prometteur :) L'analyse du regard des autres est effectivement une étape obligatoire dans le parcours de quelqu'un qui veut prendre du leadership. Je trouve que cet aspect est particulièrement délicat et un passage douloureux pour des profils initialement techniques comme les nôtres. (contrairement à des catégories de métiers plus "commerciaux" ou le formatage se fait dès la sortie de l'école) Il ne suffit pas non plus, comme tu le dis très bien, de mettre un costard/cravate, il faut savoir nuancer le niveau de sa tenue vestimentaire pour conserver son intégration dans le groupe. Vivement la suite ! Début d’article intéressant et prometteur :)
L’analyse du regard des autres est effectivement une étape obligatoire dans le parcours de quelqu’un qui veut prendre du leadership.

Je trouve que cet aspect est particulièrement délicat et un passage douloureux pour des profils initialement techniques comme les nôtres. (contrairement à des catégories de métiers plus “commerciaux” ou le formatage se fait dès la sortie de l’école)

Il ne suffit pas non plus, comme tu le dis très bien, de mettre un costard/cravate, il faut savoir nuancer le niveau de sa tenue vestimentaire pour conserver son intégration dans le groupe.

Vivement la suite !

]]> By: Sue http://jeremy.chatelaine.name/blog/management-leadership/devenir-un-leader#comment-30186 Sue Wed, 07 Apr 2010 18:53:00 +0000 http://jeremy.chatelaine.name/blog/?p=176#comment-30186 Nice one, look forward to your next chapter of learning. :) Nice one, look forward to your next chapter of learning. :)

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