On attribute a Louis XI la citation: “Qui ne sait dissimuler ne sait pas régner”. J’avais lu ca pendant mes longues heures a jouer a “Jeanne d’Arc” sur Amiga lorsque j’etais ado. Ayant ete eleve dans l’esprit d’etre franc et fier de la force de mes convictions, la disimulation pour moi etait plutot synonyme de [...]
Archive for the 'Management-Leadership' Category
Devenir un leader - Chapitre 5
Posted in Management-Leadership on September 18th, 2011 No Comments »
Si vous n’etes pas encore dans un role officiel de leader malgre vos ambitions, ne desesperez pas. Etre dans une position informelle est en fait le meilleur moyen de s’entrainer a un role de leader.
Deuxieme partie: L’interaction sociale
Chapitre 5: Appobation et leadership informel
Lorsque vous etes officiellement dans une position de leader, vous avez de-facto [...]
On continue sur notre serie pour apprendre a devenir un leader. La ou les 3 premiers chapitres vous apprenaient a avoir l’apparence d’un leader, les chapitres suivant vont vous apprendre les techniques a employer.
Le leadership c’est avant tout reussir au travers d’autres personnes et pour cela, il vous faudra maitriser l’art d’influencer [...]
Voici le dernier chapitre qui conclu cette premiere partie sur les apparences.
Premiere partie I : Les apparences sont trompeuses.
Chapitre 3: Image publique
Avoir une image publique n’est pas reservee qu’aux celebrites qui passent a la television. L’image que vous projetez de vous au travail est tout aussi publique et importante pour votre carriere de leader. Aussi [...]
Premiere partie I : Les apparences sont trompeuses.
Chapitre 2: Le language du corps
Pour prendre un cas un peu extreme, imaginez un moment que je vous dise que je vous aime de tout mon coeur en vous montrant mon majeur ou autres gestes obscenes. Il y a fort a parier que vous croyiez plus [...]
J’ai eu plusieurs roles de leader dans ma carriere mais malgre la pratique, je n’avais encore jamais realise les implications reelles et avec du recul on peut dire que je me suis plus ou moins contente de jouer le role d’un bon manageur tout au plus au lieu d’un veritable leader. Mais avant de continuer [...]
Le management dans le jeu video ou pourquoi sommes nous toujours des amateurs
Posted in Management-Leadership on January 13th, 2007 39 Comments »
Ce post aura mis du temps a sortir. Je suppose que c’est l’effet de debut d’annee ou il faut se remettre dans le bain apres une “longue” pause ou tout simplement car je passe beaucoup de temps sur mon jeu.
Pourtant j’avais commence a blogger peu de temps apres etre parti puisque j’avais commence l’ebauche de [...]
Facteurs importants de succes
Posted in Industrie, Management-Leadership on October 28th, 2006 1 Comment »
Allez un petit post de management pour une fois.
Comme lindique mon blog (image a droite) depuis quelques semaines je suis en train de lire “The New Business Road Test”.
C’est un livre qui me force a reflechir sur les objectifs que je veux atteindre avec mon entreprise, quels risques je suis pret a prendre, pour combien [...]
Les problemes du jeu video ne sont pas incurables… (Partie 2)
Posted in Industrie, Management-Leadership on October 17th, 2006 24 Comments »
Allez c’est parti, je ne vais pas me faire beaucoup d’amis sur ce coup la et je m’attends a beaucoup de commentaires enflammes, mais pour moi autant vous le dire tout de suite, le probleme des salaires dans les jeux videos est un faux probleme.
Bon, ok ca peut surprendre dit comme ca venant de moi [...]
Un peu comme les avances technologiques permettent d’agrandir l’conomie d’un pays, la crativit permet d’agrandir les frontires du domaine ludique. Et dernirement on n’a malheureusement pas t trs gt sur PC.
En 2003, j’tais au GDC couter Fred Brooks propos de ce qui change lorsqu’on devient une grosse quipe et je vous encourage [...]